Analyse de data room PME et TPE

Analyser la cible.
Sécuriser la décision.

Diligeo analyse la data room d'une PME ou d'une TPE en 24 heures. Le rapport remis aux repreneurs et à leurs conseils couvre la synthèse financière, la valorisation, les points de vigilance, en amont de l'audit expert-comptable.

Ce que Diligeo apporte

Ce que Diligeo apporte

01

Spécialisé PME et TPE en cession

Diligeo connaît les procédures (redressement, liquidation, cession saine), les délais qu'elles imposent, et le périmètre d'une décision avant signature.

02

Croisement multi-source

Liasse fiscale, FEC, factures, contrats, justificatifs : Diligeo confronte chaque document à tous les autres. Les incohérences cachées dans la data room sortent au grand jour.

03

Avis externe indépendant

Pas mandataire de la cession. Pas candidat à l'audit qui suit. Aucun intérêt à minimiser un risque pour préserver une mission.

04

Plan d'action concret

Au-delà du diagnostic, le mode d'emploi. Diligeo livre les questions à poser à l'EC, les documents à exiger du cédant, les leviers de négociation activables.

Comment Diligeo voit une data room PME ou TPE

Du PDF brut au chiffre tracé.

Chaque ligne de bilan, chaque ratio du rapport est extrait, vérifié, et relié à sa source. Pas d'approximation, pas de chiffre orphelin.

PDF brut, bilan 2024

BILAN AU 31/12/2024

Immobilisations corp.312 540
Stocks89 200
Créances clients487 110
Disponibilités23 780
TOTAL ACTIF912 630

Extraction structurée

{
  "immo_corp":   312 540,
  "stocks":       89 200,
  "creances":    487 110,
  "dispo":        23 780,
  "total_actif": 912 630,
  "_verif":      "actif = passif"
}

Chaque chiffre du rapport est traçable à la page et à la ligne du document source.

Le livrable

Du chiffre tracé à la décision argumentée.

L'analyse couvre la performance retraitée, la valorisation, le coût total de reprise, l'adéquation au profil acheteur et les points de vigilance. Quinze à quarante pages selon le périmètre du dossier.

PME BTP · Redressement Judiciaire 3 Performance financière

3.1 Soldes intermédiaires de gestion

L'EBE comptable 2024 (78 k€, 1,9 % du CA) sous-estime la performance d'exploitation en intégrant l'effet de financement crédit-bail. Après réintégration des loyers CB et neutralisation des dotations théoriques, l'EBE retraité ressort à 228 k€ (5,6 % du CA).

Soldes intermédiaires 2024€ k% CA
Chiffre d'affaires4 041100,0 %
EBE comptable781,9 %
EBE retraité2285,6 %
Capacité d'autofinancement2055,1 %

3.4 Structure des coûts

Exercice 20244,06 M€Charges externes · 43,0%Salaires · 29,4%Charges sociales · 13,8%Achats matières · 10,7%Autres <3% · 3,1%
Lecture pour votre profil EBE retraité 5,6 % du CA contre 15,4 % en médiane sous-secteur INSEE. Pour un profil familier des marges industrielles, cette inversion est centrale : le levier de rentabilité ne passe pas par la marge unitaire mais par le taux d'utilisation du parc, la productivité chantier, la maîtrise du BFR. Une amélioration de 1 point d'EBE/CA représente +40 k€ de cash récurrent, soit environ 12 % du remboursement annuel des engagements crédit-bail.
p. 8 / 18 · extrait
PME BTP · Redressement Judiciaire 5 Valorisation et coût total

5.1 Valorisation par multiples d'EBE

La fourchette de valorisation se situe entre 296 k€ et 592 k€ (central 444 k€). Multiples BTP en difficulté (2,0×/3,0×/4,0×) modulés −35 % : absence de garantie d'actif et de passif (−10 %), parc en crédit-bail non automatiquement transférable (−12 %), risque sur le référencement Enedis (−8 %), dépendance dirigeant (−5 %).

ScénarioMultipleValorisation
Pessimiste1,3×296 k€
Central1,95×444 k€
Optimiste2,6×592 k€

5.3 Coût total de reprise

Prix d'acquisition100 à 200 k€
Engagement crédit-bail résiduel1,96 M€
BFR réel à reconstituer566 k€
Coût total estimé2,83 à 2,93 M€

Constat critique Écart hors-bilan crédit-bail de +1,2 M€ entre déclaration au bilan (697 k€) et engagement réel documenté après déduplication des 118 contrats bruts (1,90 M€). Base de valorisation hors-bilan sous-déclarée à la dataroom transmise.

Lecture pour votre profil Apport personnel 300 k€ et levier bancaire visé 60 % donnent une capacité d'acquisition hors BFR de l'ordre de 750 k€. Le décalage avec le coût total reconstitué est structurel, pas marginal : le redressement de la rentabilité opérationnelle (passage de 5,6 % à 10 %+ EBE/CA) conditionne la viabilité du plan, indépendamment du prix d'acquisition retenu.
p. 12 / 18 · extrait

Extraits composites, mise en page simplifiée pour la lecture en ligne. Le livrable remis est un PDF A4 imprimable.

Tarification

Sur devis.

Tarif personnalisé selon le périmètre du dossier : taille de la PME ou TPE, situation (cession saine, redressement, liquidation), complexité de la data room. Une discussion préalable cadre le périmètre et fixe le délai de livraison.